DIR&GE y ORACLE organizaron un Desayuno de Trabajo en el que se analizaron las mejores estrategias para la gestión del capital humano.
El pasado día 7 de junio, DIR&GE organizó en el Hotel Intercontinental de Madrid un desayuno de trabajo conjuntamente con Oracle dirigido a profesionales y directivos de Recursos Humanos. El evento, moderado por Juan Carlos Lozano, Presidente de DIR&GE, giró en torno a las “Estrategias para la Gestión de Capital Humano” y contó con la participación de importantes ponentes y profesionales del sector, como Julio Rodríguez, experto en software y tecnología para Recursos Humanos de Oracle Ibérica, Juan Carlos Quesada, responsable de Formación y Desarrollo de Multiópticas y Jorge Cagigas, socio fundador de Epicteles (empresa dedicada al Acompañamiento Estratégico en la Dirección de Personas), miembro de TopTen Business Experts y presidente del patronato de FUNDIPE (Fundación para el Desarrollo de la Función de Recursos Humanos).
Julio Rodríguez, experto en software y tecnología para Recursos Humanos de Oracle Ibérica, impulsó su ponencia en base a la inclusión de las nuevas aplicaciones y sistemas informáticos destinados a optimizar la gestión del capital humano. “La Nube evita la dependencia de los departamentos de sistemas, permitiendo la actualización sin inversiones en tiempo o recursos”, o “un modelo cloud reduce costes a la vez que mejora la eficiencia y el grado de seguridad”, son algunas de las frases que ilustraron su interesante participación.
Juan Carlos Quesada, responsable de Formación y Desarrollo de Multiópticas, nos expuso de un modo cercano y muy directo las claves para mantener a un equipo bien formado, motivado y feliz en su puesto de trabajo. Con frases como “debemos hacer sentir a nuestro equipo que son importantes, que todo tiene un sentido, una lógica”, o “en formación es importante trabajar el raciocinio, pero aún lo es más llegar al corazón”, estructuró una ponencia en la que una formación de calidad, que se centre en las emociones y unas buenas prácticas de RR.HH. para mantener al equipo motivado, se torna fundamental para conseguir los objetivos marcados con la compañía.
Jorge Cágigas, socio fundador de Epicteles (empresa dedicada al Acompañamiento Estratégico en la Dirección de Personas), miembro de TopTen Business Experts y presidente del patronato de FUNDIPE (Fundación para el Desarrollo de la Función de Recursos Humanos), también nos transmitió lo fundamental que es valorar a nuestro equipo y reforzar el talento presente en nuestra compañía. Con la pregunta que podrían hacerse muchos directores de RR.HH o gestores del talento: “¿y si invertimos en el desarrollo del talento de nuestro personal y se marchan?” Jorge Cágigas nos respondió con otra concisa pregunta: “pero… ¿y si no invertimos y se quedan?”. Otras frases que compartió con nosotros en su ponencia “desde el talento y el capital humano surgirán las ideas y acciones de la empresa”, “cada vez es más demandado en los planes estratégicos el factor humano”, dejaron patente lo imprescindible que resulta valorar a nuestro personal e invertir en su formación y desarrollo de talento, pues todo ello influirá de un modo exponencialmente positivo en los resultados de la compañía.
Posteriormente a las ponencias, se abrió un turno de preguntas en el que se debatieron los distintos puntos comentados, y tras ella tuvo lugar una degustación exclusiva para los asistentes al acto y un espacio para la interacción con los ponentes y resto de directivos asistentes.
